9月18日上午，山東能源集團(tuán)周例會后，云鼎科技迅速召開能源集團(tuán)會議精神貫徹落實(shí)會，傳達(dá)落實(shí)山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉的講話精神，以扎實(shí)有效行動確保講話精神在云鼎科技落地見效。

會議要求，一要充分認(rèn)清市場的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前煤炭行業(yè)下行，競爭對手低價(jià)策略，市場競爭態(tài)勢愈發(fā)激烈。要深刻反思行業(yè)“虛假繁榮”背后隱藏的問題，提升核心競爭力，以產(chǎn)品競爭力釋放企業(yè)生命力，端牢吃飯的“飯碗”。提前預(yù)判市場，應(yīng)對行業(yè)下行，主動思考、提前謀劃、研究制定具體對沖措施。

二要高效推進(jìn)完全市場化機(jī)制。當(dāng)前市場化改革的力度與公司自身發(fā)展需求及行業(yè)競爭帶來的挑戰(zhàn)仍存在一定差距。為更加適應(yīng)市場變化，面向全部人員，盡快推動全面市場化改革，確保改革措施覆蓋所有層面，全面提升公司的運(yùn)營效率和市場競爭力。

三要發(fā)揮好市場“龍頭”作用。通過市場牽引作用，充分發(fā)揮后端服務(wù)對一線銷售的支撐作用，提升內(nèi)部管理效率。根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會的任務(wù)，市場營銷部抓好合同簽訂的調(diào)度，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目；運(yùn)營管理部做好指標(biāo)分解和調(diào)度，通過提前識別風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施，指導(dǎo)權(quán)屬公司，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

四要做好制度執(zhí)行和落地，實(shí)行督導(dǎo)常態(tài)化。制度制定部門要承擔(dān)起監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，確保制度在基層得到全面落實(shí)。制度內(nèi)容要減少“穿靴戴帽”，避免出現(xiàn)文山會海問題，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。政策的宣講、解讀要務(wù)實(shí)高效，確保員工能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行相關(guān)政策。

五是認(rèn)真做好省委巡視和省審計(jì)迎檢工作。真正把巡視作為一次整體“政治體檢”，全力配合好巡視工作。嚴(yán)格審核報(bào)送材料，按照實(shí)事求是的原則，規(guī)定時(shí)間高質(zhì)量報(bào)送。針對巡視和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要立行立改、真改實(shí)改，做到“早提醒、早制止、早整改”，為干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。

云鼎科技領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。